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    跨境电商供应链管理的痛点有哪些?

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      对于跨境电商来说选品和开发产品的能力是相当重要的,只要选好选对了产品,成为爆款之后可以赚到盆满钵满。但是以企业角度出发,一定是长期稳定增长发展。

      1)采购痛点-品难控,成本高

      由于货物跨境核验难度高且跨境物流环节多时间长,加大了跨境商品质量控制难度。产品确定之后需要更大批量采购以降低物流成本而且常常被要求预付款,货款收回要到货物抵达消费者手中,且面临着商品积压的高风险。

      2)仓储物流痛点-成本高、效率低

      自建海外仓运营成本较高。除去有沉重的建仓成本,海外仓的相关管理人员的要求都较高,同时跨国交流信息相对对称,人效低下;物流由于涉及环节多、路程长,造成配送时间长并且收货时间具有不确定性。对部分具有较高时效性的商品带来品控难题。提前采购统一发货虽能提升物流效率却易产生商品积压的风险。

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